Teamentwicklung in Bonn & deutschlandweit

Mir ist es wichtig, dass ich die richtige Ansprechpartnerin für Euch bin. Buch Dir einen Kennenlerntermin und wir besprechen alles Weitere. Ich arbeite mit Teams ab 3 Personen bis hin zu ca. 20 Personen. Nach dem ersten Kennenlernen reflektieren wir, ob wir zusammen arbeiten wollen und ob eine Teamentwicklung die richtige Maßnahme für Euch ist. Solltet Ihr ein großes Team haben, ist eine entsprechende Begleitung durch zwei Personen sinnvoll. Dann ziehe ich in Absprache mit Euch gerne eine Kollegin dazu.

Die Länge variiert je nach Ziel. Angefangen bei einem halben Tag bis hin zu 2 Tagen. Auch biete ich Teamentwicklungen an, die längerfristig Teams begleiten. Hier sind die einzelnen Treffen kürzer, meist 1,5 Stunden, dafür sehen wir uns einmal pro Monat, um über aktuelle Themen zu sprechen.

Die Teamentwicklung selbst kann auf verschiedene Weisen erfolgen.

Klassische Teamentwicklung: Entweder einmalig ab einem halben Tag bis hin zu einem Tag, meist also zwischen 4 und 8 Stunden. Innerhalb dieser Zeit widmen wir uns intensiv Euch als Team. Dazu treffen wir uns entweder in Euren Räumlichkeiten oder in einem Tagungsraum, um nicht nur gedanklich, sondern auch körperlich neue Räume einzunehmen.

Kontinuierliche Teambegleitung: Die andere Möglichkeit sind kontinuierliche Teamentwicklungen. Mehr dazu beim Thema Teamsupervision. Meist treffen wir uns dazu einmal pro Monat für 1,5 Stunden, um über Themen aus dem Team zu sprechen.

Teamentwicklung mit Erlebnis: Wenn ihr eine Teamentwicklung mit einem Teambuildingerlebnis verbinden wollt, kann ich Euch das Teambuilding mit Schafen empfehlen.

Ich arbeite systemisch. Das bedeutet, wir schauen uns Eure Fragestellungen nicht abgekapselt, sondern im System an. Die Idee ist, dass nur Lösungen langfristig wirkungsvoll sein können, die von Eurem Teamsystem getragen werden. Im Arbeitskontext besteht dieses System aus Euch sowie Euren Stakeholdern (z. B. interne und externe Kunden). Indem wir nicht nur am Problem an sich arbeiten, sondern das System einbeziehen, können wir frühzeitig verstehen, wer bzw. wodurch eine Veränderung verhindert oder unterstützt wird und Strategien entwickeln, damit umzugehen. Dazu setze ich Übungen und spezielle Fragetechniken ein, um neue Perspektiven einzunehmen und arbeite mit Systemaufstellungen. Außerdem arbeite ich gerne kreativ, mit greifbaren Resultaten. Dazu gehören beispielsweise Teamlandkarten.

• Wie können wir unsere Stärken besser einsetzen?
• Wie verstehen wir uns endlich besser?
• Was wollen eigentlich die anderen?
• Wie ziehen wir an einem Strang, anstatt gegeneinander zu arbeiten?
• Wie entsteht eigentlich gute Zusammenarbeit?
• Wie reden wir so miteinander, dass das Gesagte beim anderen ankommt?

Durch eine Teamentwicklung entstehen Ergebnisse auf verschiedenen Ebenen. Zum einen stärkt die gemeinsame Arbeit das Vertrauen, die Offenheit und Kommunikation miteinander. Zudem erhaltet Ihr Einblicke in die Gedanken Eurer Kolleg:innen, sodass Ihr Euch gegenseitig besser versteht. Ihr erkennt, warum eine Person wie handelt und was ihr wichtig ist. Zusätzlich könnt Ihr für Euch als Team Grundsätze aufstellen, wie Ihr in Zukunft zusammenarbeiten möchtet. Auch ist es möglich, durch den Blick auf Eure individuellen Standorte zu erkennen, wer derzeit unglücklich oder überlastet bei der Arbeit ist. Durch den Fokus auf individuelle Stärken im Team, werden neue Lösungen und Aufgabenverteilungen sichtbar. Ihr könnt Rollen neu definieren und Prozesse verbessern.