Sich selbst verstehen

Die Reflexion

Standortanalyse zum Thema Gesprächsführung

Gute Kommunikation ist kein Talent, sondern eine Technik, die erlernbar ist.

Typische Herausforderungen

• Botschaften kommen nicht an
• Die richtigen Worte fehlen
• Missverständnisse kosten Zeit und Vertrauen

Ziel
Die eigene Führungssprache erkennen und bewusst einsetzen

Geeignet für
Neue und gestandene Führungskräfte

Dauer & Ort
1/2 Tag, vor Ort und digital

Über sich hinaus wachsen

Der Kompass

Der Kick-Start in die neue Führungsposition

Die erste Zeit als Führungskraft fühlt sich oft an wie eine neue Sprache zu lernen – nur ohne Wörterbuch.

Typische Herausforderungen

• Eigene Ansprüche und Druck von Außen
• Schwierigkeit, klar und wirksam zu führen
• Fehlende Orientierung, wie Führung gelingen kann

Ziel
Unsicherheit überwinden und Stärke in der neuen Rolle gewinnen

Geeignet für
Neue und angehende Führungskräfte

Dauer & Ort
6 Wochen, digital als Gruppenprogramm

Gemeinsam wachsen

Das Wir

Teamentwicklung & Supervision

Nur weil Menschen zusammen arbeiten, sind sie noch lange kein Team.

Typische Herausforderungen

• Konflikte und Probleme im Team
• Ein echtes Miteinander fehlt
• Rollen und Erwartungen sind unklar

Ziel
Vom Nebeneinander zum Miteinander

Geeignet für
Neue und bestehende Teams

Dauer & Ort
Supervision: kontinuierliche Treffen, vor Ort und digital
Teamentwicklung: 3-6 Wochen, vor Ort und digital

Nachhaltige Entwicklung und Stärkung

Der Raum

Businesscoaching im 1:1-Setting

Eine Jobposition bedeutet erstmal gar nichts – es geht um die Person, die dahinter steckt.

Typische Herausforderungen

• Die Erkenntnis, es muss anders sein, nur wie?
• Gedankenkreisen ohne Lösungen
• Zu viel zu tun in zu wenig Zeit

Ziel
Die eigene Führungsstärke ausbauen und nachhaltig verankern

Geeignet für
Führungskräfte

Dauer & Ort
ab 3 Monaten, vor Ort und digital

Verstehen & mitmachen

Das Wort

Vorträge & Webinare – digital und vor Ort

Neben der direkten Arbeit mit Führungskräften und Teams biete ich Vorträge und interaktive Webinare an. Basierend auf der Arbeitspsychologie kläre ich auf, wie das ArbeitsLeben gestaltbar wird. Sei es durch spezielle Führungstechniken, das Verständnis für Teamdynamiken oder Vereinbarkeit als Thema.

Ziel
Perspektiven aufzeigen, Entwicklung anstoßen

Geeignet für
Führungskräfte, Unternehmer:innen, Teams und HR

Dauer & Ort
ab 1 Stunde, vor Ort und digital