mein Angebot
SO ARBEITE ICH
So einzigartig wie Personen, Teams und Organisationen sind, müssen auch Lösungen sein, damit sie tragfähig sind. Ich grenze mich entsprechend ganz bewusst davon ab, im Vorhinein die eine, beste Lösung zu kennen. Diese gibt es nicht. Stattdessen steht bei mir als erstes die Auftragsklärung im Vordergrund. Hier geht es darum, was genau gefragt ist, was bisher unternommen wurde und ob schon Ziele feststehen. Alleine die Frage, was ihr unter „erfolgreicher Zusammenarbeit“ versteht, kann so manches Aha auslösen.
Durch gezielte Fragen und wirkliches Zuhören finden wir die Ursachen eurer Symptome. So wird ein schwammiges Bauchgefühl benenn- und erklärbar. Danach entwickle ich mit euch eine Lösung, die zu euch passt. Meine Arbeit ist entsprechend immer psychologisch fundiert in Kombination mit systemischen Methoden.
Im Coaching geht es um persönliche Anliegen und die Unterstützung bei neuen beruflichen Herausforderungen, z. B. der ersten Führungsaufgabe oder der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Mein Ansatz ist systemisch und psychologisch fundiert. Als Arbeitspsychologin bin ich Ansprechpartnerin für Themen aus dem Arbeitsumfeld, doch ich betrachte stets die ganze Person.
BEISPIELPROJEKTE
Da Coachings sehr individuell und vertraulich sind, gebe ich keine konkreten Beispiele. Um trotzdem einen Einblick zu erhalten, hier ein Auszug aus einem Feedback von einer Klientin: „In meinem Kopf waren nur lauter „Scheren“, die jede Überlegung als unsinnig abschnitten, lauter „no gos“. Sie haben mir nachhaltig „auf die Sprünge“ geholfen. Mir ist die Erinnerung an meine eigene Kraft geblieben, die Sie aufzufrischen verstanden. Dies hilft mir weiter, den Dingen, die jetzt vorrangig sind, uneingeschränkt Raum zu geben.“
Supervision ermöglicht Teams eine neue Perspektive auf Fragen aus dem ArbeitsLeben. Sei es die Zusammenarbeit im Team, der Umgang mit Veränderungen oder Konflikte im Team. Bei der Supervision steht zwar der berufliche Kontext im Vordergrund, doch betrachte ich Mensch und Team immer ganzheitlich.
Eine Supervision hilft dabei, schwierige Situationen und Meinungsverschiedenheiten in einer geschützten, vertrauensvollen Atmosphäre anzugehen. Auch bei Neuausrichtungen oder Veränderungen im Team kann eine Supervision hilfreich sein.
BEISPIELPROJEKTE
- Supervision zur Konfliktklärung
Auftragsklärung, vertrauliche Gespräche und moderierte Teamsitzungen zur Lösung von Teamkonflikten - Kontinuierliche Supervisionssitzungen
digitale Supervisionsgruppen zur Stärkung der mentalen Gesundheit in der Tiermedizin in Kooperation mit vetivolution - Teamsupervision in Arztpraxen
Moderierte Teamsitzungen, um über die Zusammenarbeit, aktuelle Herausforderungen und Schwierigkeiten einzelner Teammitglieder zu sprechen
Meine Workshops und Webinare verbinden theoretisches, psychologisch fundiertes Wissen mit praktischen Anregungen und Übungen.
Bei den Webinaren strebe ich keine reinen Frontalvorträge an, sondern gebe den Zuhörer:innen Zeit für Übungen und zur Reflexion. Die Webinare umfassen typischerweise 60-75 Minuten Vortrag mit anschließend Raum für Diskussion und Fragen.
Für die Workshops nehmen wir uns meist ein paar Stunden bis hin zu mehreren Tagen Zeit. Auch hier steht im Vordergrund die Entwicklung und Reflexion. Sie finden oftmals vor Ort statt.
BEISPIELPROJEKTE
- Vereinbarkeit
Webinare zur Vereinbarkeit, z. B. „Reintegration nach der Elternzeit“, „Was tun als Führungskraft, wenn Mitarbeitende an ihre Belastungsgrenze kommen“ oder „Vielfalt – zusammen sind wir mehr“ für den viva Familienservice - Empowerment von berufstätigen Müttern
Vortrag zum Thema „Mutter, Kind, Arbeit – passt? Über den Mut, den eigenen Weg zu gehen“ beim Rock & Raise Festival 2023 - Kreativität & Innovation
Seit meiner Promotion beschäftige ich mich mit Vorträgen und Publikationen zum Thema „Kreativität und Innovationskraft in Teams stärken“. Darunter zählen sowohl wissenschaftliche Vorträge bei der Academy of Management-Konferenz und Publikationen, z. B. “ The extra mile from extra-role creativity to innovation“ im Journal of Creativity, als auch Praxisvorträge für Teams und Organisationen. - Mentale Gesundheit
„Entspannter im ArbeitsLeben“ Workshop mit Antonia Lohmeyer, Yogalehrerin und Expertin für Atmung und Achtsamkeit. Im Fokus des Workshops steht die Kombination aus psychologischem Wissen mit Yoga- und Atemtechniken.
Ich erlebe es immer noch, dass das Teammitglied mit der meisten Erfahrung automatisch zur Führungskraft wird. Oder die Person, die sympathisch erscheint und gerne Führung übernimmt. Und gleichzeitig erlebe ich, wie sehr ungeeignete Chef:innen und deren Mitarbeitende leiden. Doch Führungsentscheidungen werden kaum rückgängig gemacht.
Dabei gibt es spezielle Kompetenzen, die bereits vorab anzeigen, ob ein:e Mitarbeiter:in als Führungskraft geeignet ist. Dazu reicht bereits ein Tag. Als Psychologin, Eignungsdiagnostikerin nach DIN 33430 und systemische Coach entwickle ich die passenden Übungen und Fragen, um diese Kompetenzen zu entdecken.
Eine gezielte Führungskräfteauswahl erspart viel Leiden, vermeidet unnötige Kündigungen und fördert stattdessen die wahren Führungstalente.
BEISPIELPROJEKTE
- Leadership Assessments
für verschiedene deutsche Konzerne: Entwicklung von Übungen, Durchführen von Rollenspielen, Moderation und Feedback zur Fragestellung „Führungs- oder Fachkarriere“. Ich arbeite sowohl als freie Mitarbeiterin als auch als Projektpartnerin.
DR. Jana Montasser
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